Startup gründen – 5 Tipps

Startup gründen – jeder kennt jemanden, der ein Startup gegründet hat oder zumindest mit dem Gedanken spielt. Und tatsächlich: wenn es um innovative Unternehmen geht, stehen Startups auf der Gewinner Seite. Aber wissen Sie wirklich, was dieses Geschäftsmodell bedeutet und wie man ein Startup gründet?

Das Internet hat alles revolutioniert: die Art und Weise, wie wir kommunizieren, unser tägliches Leben organisieren und konsumieren, einschließlich der Art und Weise, wie wir Geschäfte machen! Früher war Unternehmertums nur denjenigen vorbehalten, die über großes Kapital verfügten. Heute kann jeder ein Startup gründen und das ist ein enormer Vorteil.

Tatsächlich haben einige große Unternehmen wie Amazon oder Facebook als Start-ups begonnen und sind heute weltweit zu wichtigen Bezugspunkten des Unternehmertums geworden.

 

Was ist ein Startup?

Startup ist ein Begriff für Unternehmen, die noch jung sind oder erst vor kurzem gegründet wurden und über ein großes Wachstumspotenzial verfügen. Startup Unternehmen sind solche, die bereits am Markt gestartet sind.

24 stunden startup buch Ein Start-up zeichnet sich dadurch aus, dass es ein skalierbares Unternehmen ist und im Vergleich zu traditionellen kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU) viel schneller und effizienter wächst.

Kleine und mittlere Unternehmen treten in den Markt ein, nachdem sie eine bestimmte Anfangsinvestition getätigt haben. Bis zur Gewinnerzielung vergeht einige Zeit.

Startups gründen hingegen deutlich schneller: Sie sammeln Risiko Kapital und nutzen digitale Technologien, um zu wachsen und Finanzmittel zu finden.

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Jung und dynamisch

Ja, viele Menschen glauben, dass alle kleinen und mittleren Unternehmen Startups sind, aber das ist nicht ganz richtig. Die Gewerbeanmeldung allein macht noch kein Startup. Als solches werden junge Unternehmen bezeichnet, die mit innovativen Geschäftsmodellen einen

  • neuen Markt erobern,
  • einen eigenen Markt erschaffen oder
  • einen etablierten Markt komplett umkrempeln.

Skalierbar

Skalierbarkeit ist eine der wichtigsten Eigenschaften von Start-ups. Das heißt, dass sie in der Lage sind, viel schneller zu wachsen und Einnahmen zu erzielen als ihre Kostenstruktur.

Prozessoptimierung Wege

Mit anderen Worten: Ein skalierbares Unternehmen ist in der Lage, seine Produktion und seinen Absatz zu steigern, ohne seine Kosten zu erhöhen. Dadurch steigt der Deckungsbeitrag oder die Gewinnspanne erheblich.

Das bedeutet, dass Neugründungen nicht notwendigerweise geringe Gewinne erzielen, weil sie klein sind. Im Gegenteil, diese Unternehmen sind in der Lage, sehr hohe Gewinne zu erzielen. Durch Prozessoptimierung und konsequente Weiterentwicklung entstehen so hoch profitable Unternehmen.

Technologie

Ein Startup ist ein neues Unternehmen, welches eine starke technologische Ausrichtung hat. Im Allgemeinen zeichnen sie sich als Unternehmen mit sehr innovativen Ideen und einer großen Bereitschaft aus, auf die Bedürfnisse des Marktes einzugehen.

Neue Unternehmer und Existenzgründer verlassen sich auf die Technologie, um zu wachsen und sogar über Online-Plattformen Finanzmittel zu finden. Tatsächlich zeigt der Startup Ecosystem Report von Telefónica, dass 80 % der Startups einen Ingenieur unter ihren Gründern haben.

Wirtschaft

Startups zeichnen sich durch relativ geringe Kosten im Vergleich zu ihren Gewinnen aus, die in der Regel erheblich steigen.

So wurden beispielsweise Unternehmen wie Amazon, Apple, Google oder Microsoft in den Wohnungen bzw. Garagen ihrer Gründer gegründet. Ihre Hauptprämisse ist es, die Kosten niedrig zu halten, um schneller Gewinne zu erzielen. Das Wachstum kommt dann von ganz alleine.

Neuartig

Die erfolgreichsten Startups gründen Firmen, welche den Markt traditioneller Unternehmen bedienen. Sie bieten jedoch einen höheren Service, sind kundenorientierter und reagieren flexibler auf Veränderungen. Sie sind den traditionellen Unternehmen in diesen Disziplinen also überlegen.

Ob in der Art und Weise, wie sie die Öffentlichkeit bedienen, in der Preisgestaltung oder sogar in der Art und Weise, wie die Dienstleistung erbracht wird – Startups versuchen, sich von dem, was der Markt bereits bietet, abzuheben, um sich noch mehr zu profilieren.

Innovatoren

Innovation ist das Schlüsselwort wenn Sie ein Startup gründen. Diese Unternehmen versuchen, kreative Lösungen für Probleme unserer Zeit zu bieten. Probleme, die teilweise schon immer bestanden haben, die der Markt jedoch bislang nicht genutzt hat. Sie heben das Potential dort, wo es unmöglich scheint.

 

Startup gründen – 5 Tipps

Da es sich um ein aufstrebendes Unternehmen mit einem neuen und skalierbaren Geschäftsmodell handelt, sollten Sie bei der Startup Gründung auf folgende Elemente achten:

1. Die Finanzkontrolle

Startups müssen die Finanzen genau im Auge behalten. Es gibt viele Möglichkeiten, aber da sie in der Regel mit geringen Investitionen beginnen, ist es notwendig, das Geld sehr klug einzusetzen. Mehr zur Startup Finanzierung

2. Verkaufskenntnisse

Verkaufswissen bedeutet, den gesamten Weg zu verstehen, den ein Kunde durchläuft, bis er eine Kaufentscheidung trifft. Und mehr noch, begeisterte Kunden können sogar zu einem großen Fan Ihrer Marke werden.

Im Internet kann man viel Wissen finden, aber nur Erfahrung in Verbindung mit Ihrem Lernwillen und einer guten Beratung wird Ihnen die Fähigkeit geben, die gesamte Customer’s Journey zu verstehen. Doch keine Sorge. Sie brauchen nicht zwangsläufig einen teueren Coach. Wir haben Ihnen die wichtigsten Eckpunkte verständlich aufbereitet.

Mit diesen 7 Tipps brauchen Sie keinen Gründer Coach

3. Vermarktung

Die Marketingstruktur, die Strategien und der Plan müssen von Anfang an gut definiert sein. Bei der Gründung von Hotmart waren sich die Gründer über eines im Klaren: Sie konnten andere Unternehmen mit der Erbringung einiger Dienstleistungen beauftragen, aber für das Marketing waren sie selbst verantwortlich. Erstellen Sie also einen Social Media Plan, und nutzen Sie die Möglichkeiten für kostenlose Werbung.

Hier können Sie die Reichweite drastisch erhöhen und gleichzeitig dringend benötigtes Budget sparen.

4. Eine Lösung bieten

Das Angebot eines Startups muss eine echte Lösung bieten um skalierbar und erfolgreich zu sein. Um zu wissen, ob Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung diese Anforderung erfüllt, müssen Sie sich fragen, ob es wirklich ein Problem löst. Denn einfach ein Startup gründen und auf zahlreiche Kunden hoffen, wird nicht funktionieren. Ein Fehler übrigens, welcher der Peloton gerade teuer zu stehen kommt. Die überteuerten Hometrainer bieten keine echte Lösung. Sich nur auf Marketing zu verlassen funktioniert auf Dauer nicht.

Mit anderen Worten: Sorgen Sie dafür, dass sich die Menschen wirklich besser fühlen, wenn sie Ihr Produkt verwenden. Denn nur so werden Sie langfristig Erfolg haben.

 

5. Attraktives Umfeld

Da Startups mit wenigen Mitarbeitern und in einem eher einfachen und begrenzten Rahmen beginnen, muss eine starke Kultur vorhanden sein, die eine Identität unter den Mitarbeitern schafft und sie im Unternehmen hält.

Andernfalls wird die ständige Abwanderung von Mitarbeitern das Startup seine Zukunft kosten.

▶︎ 8 Schritte zur erfolgreichen Markteinführung

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Von Sebastian