Firmenübernahme – Ablauf, Beispiele, 5 Tipps

Die erfolgreiche Firmenübernahme

Die erfolgreiche Firmenübernahme ist ein komplexes und langwieriges Unterfangen. Es gibt jedoch einige wesentliche Punkte, die beachtet werden müssen, um die Übernahme zum Erfolg zu führen.

Zunächst ist es wichtig, dass das Unternehmen, das übernommen wird, finanziell stabil ist und über ausreichende Mittel verfügt, um die Übernahme erfolgreich durchzuführen. Darüber hinaus muss sichergestellt sein, dass das Unternehmen über genügend Fachkräfte verfügt, um die Übernahme abzuwickeln. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass alle Beteiligten eine enge Zusammenarbeit pflegen, damit die Übernahme reibungslos verläuft.

Welche Vor- und Nachteile hat eine Firmenübernahme?

Eine Firmenübernahme bringt sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich. Zu den Vorteilen gehören:

• Die Erweiterung des Geschäftsbereichs: Durch die Übernahme einer anderen Firma kann das eigene Unternehmen seinen Geschäftsbereich erweitern und so seine Marktposition stärken.
• Die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit: Durch die Übernahme einer anderen Firma kann das eigene Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, da es nun über mehr Ressourcen und Kompetenzen verfügt.
• Die Steigerung des Unternehmenswerts: Durch die Übernahme einer anderen Firma kann der Unternehmenswert des eigenen Unternehmens steigen, da es nun größer und finanzkräftiger ist.

Zu den Nachteilen einer Firmenübernahme gehören:

• Das Risiko von Fehlentscheidungen: Wenn die Übernahme einer anderen Firma nicht gut geplant wird oder Fehler bei der Integration der beiden Unternehmen gemacht werden, kann dies zu erheblichen finanziellen Verlusten führen.
• Das Risiko von Betriebsstörungen: Wenn bei der Übernahme einer anderen Firma betriebliche Störungen auftreten, z.B. in der Produktion oder im Lieferkettenmanagement, kann dies zu erheblichen Umsatzeinbußen führen.
• Das Risiko von Arbeitsplatzverlusten: Wenn bei der Übernahme einer anderen Firma Arbeitsplätze redundanter werden, kann es zu massiven Stellenabbauaktionen kommen, was wiederum zu sozialen Konflikten führen kann. Stellenabbau kann außerdem dazu führen, dass wichtige Fachkräfte und Experten Ihr Unternehmen meiden werden.

Kriterien für eine erfolgreiche Firmenübernahme

Eine Firmenübernahme kann insgesamt als erfolgreich bewertet werden, wenn die Ziele der Übernahme durch die neue Situation mit der erwarteten Ertragssteigerung erreicht wurden. Dieses Kriterium ist relativ formell und objektiv, doch lässt es genügend Raum für Interpretation. Auch ein Blick in den Businessplan gibt Orientierung. Welche Ziele verfolgen wir? Werden diese Ziele durch die Übernahme schneller oder mit geringerem Risiko erreicht? Falls Sie keinen Businessplan haben, sollten Sie spätestens jetzt einen Businessplan erstellen.

Ein Kriterium, welches häufig eine erfolgreiche Firmenübernahme ausmachen kann, ist die Erhaltung oder sogar Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Belegschaft der übernommenen Firma. Dieses Kriterium ist subjektiver, doch gerade aus diesem Grund sehr wichtig. Neben den finanziellen Aspekten sollte also stets auch berücksichtigt werden, inwiefern die Übernahme für die Beschäftigten positiv oder negativ ausfällt. Insgesamt ist es schwer pauschal zu sagen, ob eine Firmenübernahme als erfolgreich gewertet werden kann oder nicht – es kommt stets auf multiple Faktoren an.

Eine Firmenübernahme gilt meist dann erfolgreich, wenn die folgenden Kriterien erfüllt sind:

1. Die finanzielle Situation der übernommenen Firma ist stabil.
2. Die Belegschaft der übernommenen Firma ist motiviert und loyal.
3. Der Kundenstamm der übernommene Firma ist zufrieden.
4. Das Produkt oder die Dienstleistung der übernommene Firma entspricht den Erwartungen und Bedürfnisses des Marktes.

Beispiele einer erfolgreichen Firmenübernahme

Einige der erfolgreichsten Übernahmen in der Geschichte sind die von Apple durch Steve Jobs, Microsoft durch Bill Gates und Google durch Larry Page und Sergey Brin. Diese drei Unternehmen wurden zu den größten Technologieunternehmen der Welt, weil ihre Gründer die Vision hatten, die Welt zu verändern.

Apple wurde im Jahr 1976 gegründet und war eines der ersten Unternehmen, das personalisierte Computer für den Massenmarkt herstellte. Die Firma wurde im Laufe der Jahre zu einem der wertvollsten Marken der Welt. Steve Jobs übernahm das Unternehmen im Jahr 1996 und führte es in eine neue Ära. Er führte das Unternehmen mit visueller Präsentation, kreativem Design und fortschrittlicher Technologie an die Spitze des Technologie-Sektors.

Microsoft wurde im Jahr 1975 gegründet und revolutionierte die Art und Weise, wie Menschen Computer nutzen. Bill Gates übernahm das Unternehmen im Jahr 2000 und setzte seine Vision von einer vernetzten Welt fort. Microsoft ist heute eines der weltweit führenden Technologieunternehmen mit einem breiten Portfolio an Produkten und Dienstleistungen.

Google wurde im Jahr 1998 gegründet und war eines der ersten Unternehmen, das die Kraft des Internets nutzte, um Menschen weltweit zu verbinden. Larry Page und Sergey Brin übernahmen das Unternehmen im Jahr 2001 und setzten ihre Vision von einer vernetzten Welt fort. Google ist heute eines der weltweit führenden Technologieunternehmen mit einem breiten Portfolio an Produkten und Dienstleistungen.

Schritte zur Vorbereitung auf die Übernahme

Die Übernahme eines Unternehmens ist für viele Menschen ein großer Schritt. Damit Sie sich auf die kommenden Veränderungen optimal vorbereiten können, haben wir hier einige Schritte für Sie zusammengestellt.

• Informieren Sie sich: Machen Sie sich mit den Regeln und Gesetzen rund um die Firmenübernahme vertraut. Auch das Wissen über rechtliche Fallstricke ist wichtig, damit es im Ernstfall keine bösen Überraschungen gibt.
• Kalkulieren Sie: Berechnen Sie genau, ob die Finanzierung der Übernahme möglich ist und ob das Unternehmen nach der Übernahme wirtschaftlich tragbar bleibt. Nehmen Sie außerdem Kontakt zu Banken auf, um verschiedene Angebote zu erhalten und vergleichen zu können.
• Suchen Sie Unterstützung: Egal ob in Form von Freunden oder Familie, Steuerberater oder Anwalt. Auch der Weg zur IHK kann sich lohnen. Es ist in jedem Fall ratsam, sich bei der Vorbereitung auf die Übernahme Hilfe vom Fach holen zu lassen. So geht nichts schief und man ist gut informiert.

Wie Sie sich auf die Verhandlungen vorbereiten

Die Firmenübernahme ist ein aufregender Schritt für Ihr Unternehmen. Mit der richtigen Vorbereitung können Sie die Verhandlungen erfolgreich gestalten und sicherstellen, dass Sie das beste Ergebnis für Ihr Unternehmen erzielen. Hier sind einige Tipps, wie Sie sich auf die Verhandlungen vorbereiten können:

• Informieren Sie sich über das andere Unternehmen: Machen Sie sich mit dem Unternehmen und seiner Situation vertraut. Welche Motivation steckt hinter dem Angebot? Was ist ihr Ziel? Welche Synergien bestehen? Wie verändern sich Ihre Fixkosten durch die Übernahme? Wie viel Spielraum haben sie in den Verhandlungen?
• Setzen Sie Ihre Prioritäten: Welche Punkte sind Ihnen besonders wichtig? Wie viel Spielraum haben Sie bei den anderen Punkten? Welche Kompromisse können Sie eingehen?
• Bereiten Sie sich gut vor: Je besser Sie die Verhandlungssituation einschätzen können, desto erfolgreicher werden die Verhandlungen verlaufen. Planen Sie mögliche Szenarien durch und überlegen Sie, wie Sie reagieren wollen.
• Bleiben Sie ruhig und gelassen: In den Verhandlungen wird es hoch hergehen. Lassen Sie sich nicht von den Emotionen der anderen Seite leiten und treffen Sie Ihre Entscheidungen mit Bedacht.

Tipps zur Durchführung der Übernahme

1. Tipp: Informieren Sie sich gründlich über Ihr Unternehmen

Bevor Sie ein Unternehmen übernehmen, sollten Sie sich gründlich über die Firma informieren. Dazu gehört die finanzielle Situation, die Struktur des Unternehmens, die Produkte, Dienstleistungen, Preisgestaltung sowie die Kunden und Märkte. Nur wenn Sie sich ein genaues Bild machen können, können Sie das Risiko abschätzen und entscheiden, ob die Übernahme für Sie sinnvoll ist.

2. Tipp: Suchen Sie sich Unterstützung

Eine Firmenübernahme ist kein einfaches Unterfangen. Daher ist es wichtig, dass Sie sich Unterstützung holen, beispielsweise in Form eines Beraters oder Anwaltes. Er kann Sie bei der Prüfung des Kaufvertrags unterstützen und sicherstellen, dass alle relevanten Punkte berücksichtigt werden.

3. Tipp: Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Finanzmittel haben

Eine Firmenübernahme ist meist mit hohen Kosten verbunden. Daher sollten Sie sicherstellen, dass Sie über ausreichende finanzielle Mittel verfügen. Idealerweise haben Sie bereits einen Investor an Bord, der Ihnen bei der Finanzierung hilft. Andernfalls müssen Sie eventuell Kredite aufnehmen oder andere Finanzierungsmöglichkeiten in Betracht ziehen.

4. Tipp: Prüfen Sie den Kaufvertrag genau

Der Kaufvertrag ist ein wichtiger Bestandteil jeder Firmenübernahme. In diesem Vertrag werden alle relevanten Punkte festgehalten, beispielsweise der Preis, die Zahlungsbedingungen, die Übergabe der Firma sowie etwaige Nebenabreden. Daher sollten Sie den Kaufvertrag genau prüfen und gegebenenfalls von einem Anwalt oder Berater überprüfen lassen.

5. Tipp: Planen Sie den Zeitpunkt der Übernahme gut

Die Übernahme eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der viel Zeit in Anspruch nimmt. Daher sollten Sie den Zeitpunkt der Übernahme gut planen und sicherstellen, dass alles reibungslos abläuft. Wenn möglich, sollten Sie bereits einige Wochen oder sogar Monate vor dem tatsächlichen Termin mit den Vorbereitungen beginnen.

▶︎ Lesen Sie auch: Prozessoptimierung – 5 Punkte Plan