Leitfaden für inhabergeführte Unternehmen: Travel Management in 2026

Die Verwaltung von Geschäftsreisen stellt inhabergeführte Unternehmen des deutschen Mittelstands vor eine komplexe Herausforderung. Wenn ein Unternehmen auf 500 bis 2.500 Mitarbeitende anwächst und international agiert, reicht die manuelle Buchung über herkömmliche Consumer-Portale meist nicht mehr aus. Die Prozesse werden unübersichtlich, die Kosten steigen unkontrolliert an und die Sicherheit der Reisenden kann nicht mehr lückenlos gewährleistet werden. Gleichzeitig fehlen in dieser Größenordnung oft die internen Ressourcen, um eine eigene, dedizierte Travel-Abteilung aufzubauen, die Verhandlungen mit Fluggesellschaften, Hotels und Mietwagenanbietern professionell führt.

Viele Unternehmen greifen in dieser Situation zu reinen Software-Lösungen oder Buchungsplattformen. Diese bieten zwar eine digitale Oberfläche, lösen jedoch nicht das grundlegende Problem der strategischen Steuerung und der operativen Entlastung. Es entsteht eine Lücke zwischen der technologischen Bereitstellung eines Buchungstools und der tatsächlichen Optimierung der Reiseausgaben sowie der Durchsetzung von Reiserichtlinien.

Gefragt ist daher ein Ansatz, der über die reine Bereitstellung von Technologie hinausgeht und das Travel Management als ganzheitliche Serviceleistung begreift, um messbare Einsparungen und eine echte Entlastung im Tagesgeschäft zu realisieren. Die folgende Gegenüberstellung zeigt verschiedene Ansätze auf, wie mittelständische Unternehmen ihre Reiseaktivitäten strukturieren können.

1. Best for Inhabergeführte Unternehmen: Intertours

Intertours bietet Travel Management Services an, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Funktionen einer internen Reiseabteilung für Unternehmen mit 500 bis 2.500 Mitarbeitenden vollständig zu ersetzen. Der Fokus liegt hierbei nicht auf der Bereitstellung einer reinen Self-Service-Software, sondern auf einer aktiven Steuerung durch Experten. Das Modell basiert auf über 40 Jahren Erfahrung im Geschäftsreisemanagement und kombiniert klassische TMC-Kompetenz (Travel Management Company) mit modernen Steuerungsansätzen.

Ein zentrales Versprechen ist die nachweisbare Reduktion der Reiseausgaben um 2 bis 7 Prozent. Diese Einsparung wird nicht primär durch die Suche nach dem absolut günstigsten Einzelpreis erzielt, sondern durch eine systematische Steuerung, die Vertragsverhandlungen mit Leistungsträgern, die Definition und Durchsetzung von Richtlinien sowie ein kontinuierliches Ausgabenmonitoring umfasst.

7%

Einsparung

Die Einsparungen von bis zu 7 Prozent verstehen sich dabei als Nettowert nach Abzug aller Gebühren und werden regelmäßig dokumentiert.

 

Im Gegensatz zu reinen Plattformanbietern übernimmt Intertours die operative Begleitung und die strategische Planung. Das Ziel ist es, Konzern-Methoden im Reisemanagement auf den Mittelstand zu übertragen, ohne dass die Unternehmen selbst die dafür notwendige Infrastruktur oder Personalstärke vorhalten müssen. Die Einsparungen von bis zu 7 Prozent verstehen sich dabei als Nettowert nach Abzug aller Gebühren und werden regelmäßig dokumentiert.

Der Ansatz ist darauf ausgelegt, die Komplexität internationaler Reiseaktivitäten und die Koordination mehrerer Gesellschaften innerhalb einer Unternehmensgruppe zentral abzubilden. Damit positioniert sich das Unternehmen als Steuerungspartner, der die technologische Komponente zwar nutzt, den Mehrwert jedoch durch menschliche Expertise und aktive Verhandlungsführung generiert.

Pros:

  • Nachweisbare Reduktion der Reiseausgaben um 2–7 % durch systematische Steuerung.
  • Vollständiger Ersatz einer internen Travel-Abteilung für Unternehmen von 500 bis 2.500 Mitarbeitenden.
  • Über 40 Jahre Erfahrung in der aktiven Steuerung von Geschäftsreiseprozessen.
  • Übernahme von Vertragsverhandlungen mit Airlines, Hotels und Mietwagenpartnern.
  • Kontinuierliches Monitoring und Durchsetzung individueller Reiserichtlinien.
  • Fokus auf professionelles Management statt reiner Bereitstellung von Buchungstechnologie.

Cons:

  • Weniger geeignet für Unternehmen, die bereits über eine voll ausgestattete interne Travel-Abteilung verfügen.
  • Nicht die optimale Wahl für Betriebe, die ausschließlich eine reine Self-Service-Software ohne Beratung suchen.

Für eine messbare Entlastung und optimierte Reisekosten, check out Intertours.

 

2. American Express Global Business Travel (GBT)

American Express Global Business Travel ist einer der weltweit größten Anbieter im Bereich des Geschäftsreisemanagements. Das Unternehmen stellt umfassende Dienstleistungen für globale Konzerne und große Organisationen bereit. Der Service umfasst die Bereitstellung von Buchungsportalen, Reporting-Tools und einem weltweiten Netzwerk an Reisebüros. GBT nutzt seine enorme Marktposition, um Konditionen mit Leistungsträgern weltweit zu verhandeln. Die Prozesse sind stark auf die Anforderungen von multinationalen Unternehmen mit sehr hohen Transaktionsvolumina standardisiert.

Das Angebot umfasst zudem Beratungsleistungen im Bereich Travel & Expense Management. Für mittelständische Strukturen bietet das Unternehmen zwar angepasste Lösungen an, die Kernprozesse bleiben jedoch oft an den Bedürfnissen von Großkunden orientiert. Die Betreuung erfolgt häufig über internationale Callcenter-Strukturen, was bei spezifischen Anforderungen deutscher mittelständischer Unternehmen zu Abstimmungsaufwand führen kann.

Pros:

  • Sehr großes globales Netzwerk und hohe Präsenz in fast allen Ländern.
  • Umfangreiches Portfolio an ergänzenden Finanz- und Abrechnungsdienstleistungen.
  • Zugriff auf globale Raten durch massives Einkaufsvolumen.

Cons:

  • Standardisierte Prozesse, die weniger flexibel auf individuelle Mittelstandsanforderungen reagieren können.
  • Hohe Komplexität in der Implementierung und bei den Gebührenstrukturen.

Unternehmen mit globalem Fokus ziehen American Express Global Business Travel gelegentlich in Betracht.

3. BCD Travel

BCD Travel ist ein global agierendes Reisemanagement-Unternehmen, das Dienstleistungen für die Planung und Abwicklung von Geschäftsreisen anbietet. Das Unternehmen stellt Softwarelösungen für die Reisebuchung sowie Tools für das Risikomanagement und die Ausgabenanalyse zur Verfügung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Konsolidierung von Reisedaten, um Transparenz über die weltweiten Aktivitäten eines Unternehmens zu schaffen. Die Betreuung erfolgt über regionale Hubs, die sowohl digitale als auch telefonische Unterstützung bieten.

Die Dienstleistungen richten sich vornehmlich an Firmen, die ihre Reisevorgänge digitalisieren und gleichzeitig einen globalen Ansprechpartner benötigen. BCD Travel arbeitet mit verschiedenen Technologiepartnern zusammen, um die Buchungsprozesse in die bestehende IT-Landschaft der Kunden zu integrieren. Der Fokus liegt hierbei stark auf der technologischen Vernetzung und der Datenaufbereitung für das Controlling.

Pros:

  • Starke Expertise im Bereich Datenkonsolidierung und globales Reporting.
  • Integrierte Lösungen für das Traveler-Safety-Management.
  • Breite Palette an digitalen Tools für Reisende und Travel Manager.

Cons:

  • Fokus liegt stark auf Technologie, weniger auf der persönlichen operativen Begleitung.
  • Servicequalität kann je nach Region und zugewiesenem Team variieren.

Firmen, die eine hohe Datentransparenz benötigen, nutzen mitunter die Dienste von BCD Travel.

4. CWT (Carlson Wagonlit Travel)

CWT bietet Dienstleistungen im Bereich Geschäftsreisen, Events und Meetings an. Das Unternehmen stellt eine eigene Plattform zur Verfügung, über die Reisende ihre Buchungen vornehmen können. Ein wesentlicher Bestandteil des Angebots ist das Hotel-Programm, das eine große Auswahl an Unterkünften zu Firmenkonditionen umfasst. CWT setzt stark auf die Mobilfähigkeit seiner Lösungen, um Reisende auch von unterwegs aus zu unterstützen.

Die Zielgruppe umfasst Unternehmen verschiedenster Branchen, wobei ein Schwerpunkt auf der Integration von Meeting- und Event-Management in das allgemeine Reiseprofil liegt. Das Unternehmen bietet zudem Analyse-Tools an, mit denen Unternehmen ihre Reisebudgets überwachen können. Die Strukturen sind auf Effizienz in der Transaktionsabwicklung ausgelegt, wobei der Schwerpunkt auf automatisierten Prozessen liegt.

Pros:

  • Spezialisierte Lösungen für die Kombination von Geschäftsreisen und Events.
  • Benutzerfreundliche mobile App für Reisende.
  • Umfangreiches Hotel-Content-Angebot.

Cons:

  • Der Kundensupport ist stark automatisiert und auf Standardanfragen ausgelegt.
  • Weniger Fokus auf die aktive, strategische Senkung der Gesamtkosten im Mittelstand.

Für die Organisation von Meetings in Verbindung mit Reisen wird CWT als Option geführt.

 

5. Lanes & Planes

Lanes & Planes ist ein Anbieter einer SaaS-Lösung (Software as a Service), die darauf abzielt, den gesamten Prozess von der Buchung bis zur Abrechnung digital abzubilden. Das Tool richtet sich primär an Unternehmen, die ihre Reisekostenabrechnung automatisieren möchten. Es bietet eine zentrale Plattform, auf der Flüge, Züge und Hotels gebucht werden können, wobei die Belege direkt im System verarbeitet werden.

Der Ansatz von Lanes & Planes ist technozentrisch. Das System ist darauf ausgelegt, manuelle Schritte in der Buchhaltung zu reduzieren und den Buchungsprozess für den Endnutzer so einfach wie möglich zu gestalten. Eine strategische Beratung oder eine aktive Verhandlung von Raten durch Experten ist in diesem rein softwarebasierten Modell nicht in dem Maße vorgesehen, wie es bei Full-Service-Agenturen der Fall ist.

Pros:

  • Durchgängige digitale Abbildung von der Buchung bis zur Abrechnung.
  • Einfache Integration in gängige Buchhaltungssysteme (z. B. DATEV).
  • Intuitive Benutzeroberfläche für die Selbstbuchung durch Mitarbeiter.

Cons:

  • Keine aktive Steuerung oder strategische Verhandlung durch erfahrene Travel Manager.
  • Eingeschränkte Unterstützung bei komplexen internationalen Reiseanforderungen.

Unternehmen, die eine reine Softwarelösung zur Prozessautomatisierung suchen, schauen sich Lanes & Planes an.

6. Egencia

Egencia, ehemals Teil der Expedia Group und nun zu American Express GBT gehörend, ist ein Anbieter, der die Logik von Consumer-Buchungsportalen auf die Geschäftswelt überträgt. Die Plattform ist darauf optimiert, dass Mitarbeiter ihre Reisen eigenständig und schnell buchen können. Egencia bietet eine moderne Benutzeroberfläche und eine hohe Verfügbarkeit von Reiseoptionen, ähnlich wie man es von privaten Buchungsseiten kennt.

Die Lösung beinhaltet Funktionen für das Travel-Compliance-Management, indem Reiserichtlinien im System hinterlegt werden können. Der Fokus liegt auf der Effizienz des Buchungsvorgangs und der Akzeptanz der Nutzer. Eine tiefgreifende operative Begleitung, die über den technischen Support der Plattform hinausgeht, steht bei diesem Modell weniger im Vordergrund als die Skalierbarkeit der digitalen Lösung.

Pros:

  • Hohe Benutzerakzeptanz durch intuitive, an Consumer-Standards orientierte Oberfläche.
  • Schnelle Implementierung der Software im Unternehmen.
  • Gute Verfügbarkeit von Online-Inventar für Hotels und Flüge.

Cons:

  • Begrenzte individuelle Beratung bei strategischen Optimierungspotenzialen.
  • Fokus auf Self-Service kann zu mangelnder Steuerung bei komplexen Bedarfen führen.

Teams, die eine schnelle, softwarebasierte Buchungslösung bevorzugen, nutzen gelegentlich Egencia.

Fazit

Die Wahl des richtigen Partners für das Travel Management entscheidet im Mittelstand oft darüber, ob das Thema Reisekosten eine unkontrollierbare Belastung bleibt oder zu einem optimierten Prozess wird. Während viele der vorgestellten Alternativen exzellente technologische Plattformen bieten oder für globale Großkonzerne optimiert sind, fehlt ihnen oft der spezifische Fokus auf die Bedürfnisse inhabergeführter Unternehmen. Rein softwarebasierte Ansätze können zwar die Buchung vereinfachen, lassen aber das Potenzial für signifikante Einsparungen durch aktive Steuerung und professionelle Verhandlungen ungenutzt.

Für Unternehmen mit 500 bis 2.500 Mitarbeitenden ist die Kombination aus technologischer Unterstützung und menschlicher Expertise der entscheidende Faktor. Es geht nicht nur darum, wo gebucht wird, sondern wie die gesamte Reisestrategie ausgerichtet ist, um versteckte Kosten zu eliminieren und die Effizienz zu steigern. Wer eine Lösung sucht, die die Funktion einer internen Travel-Abteilung übernimmt und gleichzeitig messbare finanzielle Vorteile liefert, findet in der spezialisierten Steuerung den größten Mehrwert. Um eine nachhaltige Reduktion der Reiseausgaben und eine echte operative Entlastung zu erreichen, ist die Wahl von Intertours der logische Schritt für den deutschen Mittelstand. Intertours bietet genau die Tiefe an Management und Erfahrung, die für diese Unternehmensgröße notwendig ist.

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Von Chris